在硅谷和华尔街，有一件事几乎人人都深信不疑，那就是如果哪天社交网站Facebook进行首次公开募股，那么公司创始人兼首席执行长马克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)笃定将跻身全球最富有的20人之列。

不过，现年25岁的扎克伯格似乎想让百亿美元推迟到帐。

以前扎克伯格曾穿着凉鞋参加大型会议，平常总穿着T恤衫和牛仔裤。2009年初，他改变了自己孩子气的形象，穿上了正装衬衫，打上了领带。他对员工说，今年是严肃的一年，并解释类似的装扮也能让大学预科生看上去更加庄重些。

2009年，当员工 开始要求更多的回报时，他设法兑现了他们手中部分Facebook股票，而没有走IPO这条路——他允许员工在2009年年中把手中的股份兑换成现金：俄罗斯投资者Digital Sky Technology(DST)公司从Facebook员工手中购买了约一亿美元的股份，并进行了两亿美元的直接投资，从而拥有了Facebook公司 3.5%的股份。

扎克伯格在近期一个采访中说，Facebook最终会上市的，因为我们和投资者以及员工签有这样的合同；但是我们肯定不会急于上市。虽然投资界寄希望于Facebook引领硅谷IPO市场复苏，但扎克伯格明确表示自己不会理会这一点。

扎克伯格：拥有4亿用户的Facebook并非又一个科技齿轮

人 称扎克(Zuck)的扎克伯格住在加州帕洛阿尔托市一栋不张扬的房子里，常常步行上班。员工说他是个要求多多的老板，他喜欢参与讨论，但对于员工个人吝于 赞美。据一位撰写了题为《与扎克共事》(Working with Zuck)内部备忘录的工程师说，期待扎克承认你在推动讨论方面发挥了作用是不明智的，他能承认你能把产品做好就算是回报了。
扎克 伯格的雄心壮志一点不输此前诸多科技业巨子。苹果公司(Apple Inc.)首席执行长乔布斯(Steve Jobs)在80年代初就宣布Macintosh将给计算机行业带来革命。谷歌(Google Inc.)创始人则宣布他们的搜索引擎将组织起全世界的信息。对于这位年轻的首席执行长来说，拥有4亿用户的Facebook并非又一个在文化层面发挥作 用的科技齿轮。他相信公司承诺提供的服务将使人们有更大的能力在任何时间和任何人就任何事情展开交流，无论是通过网站、手机还是网游。

他说，在这个强制交流的年代，使事情变得更加开放的力量或许是最有强大、最能带来变革的社会改变，能够避免战争等事件的发生。扎克伯格说，Facebook或许是真正引领这一趋势的公司，现在还不清楚其他人是否能正确处理这一问题。

为什么不上市：一不缺钱，二希望能控制发展方向

不过，和这些前辈不同的是，扎克伯格无需巨额现金来兴建工厂、铺设全球分销体统，甚至连大规模营销机制的建立都无需投入真金白银。扎克伯格说，如果你不需要资本，那么你肩上的压力就会完全不一样了，上市的目的也会不一样。

2004年，当他还未从哈佛大学退学时，他在宿舍创建了Facebook，他当时把这作为常春藤(Ivy League)大学学子间交流的工具。除了能以交友的方式联络他人之外，用户还可以互传文字和图片，不过这才刚刚是开始。

但如今，马克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)考虑的是如果公司真的有了上万亿美元可以爱怎么花就怎么花，他该拿这些钱怎么办。

作 为一位从微观着眼的管理者，扎克伯格现在已经减少了自己的会议时间，把这些工作交给资深员工负责，这样他就可以花更多的时间来考虑Facebook涵盖范 围更广、具有战略意义的游戏计划了。他仍然握有对大多数产品 的最终决定权。扎克伯格说，很多公司可能会迫于公司压力而偏离原定路线，我不知道五年后我们会生产什么，我甚至不知道三年后我们会生产什么。

这种公司可以自由行事的奢侈是他担心上市后可能必须牺牲的东西之一。他说，他担心员工们不是把眼光放在长远的目标上，而是可能把注意力集中到一纸声明上，以及声明的后果和是否会推高股价上。

当去年底因重新设计隐私控制而导致facebook用户必须公开更多的帐户信息时, 耶 鲁大学管理学院教授索诺菲德(Jeffrey Sonnenfeld)说，Facebook目前处于这样一个阶段，一些创始人因为过于自信而陷入了麻烦。他说，该公司 正处于十字路口，我们将要看到马克是否能组建一支强大到足以挑战他的队伍。

但马克没有因此受影响。扎克伯格的一些仰慕者说，他天生是一个领导者，对目标非常清楚，其中包括Facebook前员工、风险投资者科勒(Matt Cohler)。

扎克伯格放弃了好几个卖掉公司、大赚一笔的机会。知情人士说，其中包括2006年雅虎(Yahoo Inc.)提议用10亿美元收购Facebook，微软(Microsoft Corp.)提出的用80亿美元甚至更多收购公司的初步意向。

他说，公司的建立方式无疑是我和其他创始人有着很大的控制权。他还说，加入的投资者明白，他们从根本上是无法把我们推向我们不想去的方向的。

据知情人士称，扎克伯格牢牢掌控着IPO的时机选择权。他拥有Facebook四分之一以上的股份，控制着五个董事会席位中的三个。Facebook发言人拒绝就董事会结构或扎克伯格对公司的所有权发表评论。Facebook的现有股东也极少施加压力。他们大多是风险投资家，对Facebook良好的增长趋势表示满意。

为什么要加入Facebook，因为人们会记住你的名字

扎 克伯格追求卓越的方式可以追溯到他的童年。他在纽约州阿兹利上高中的时候，是班里出类拔萃的学生。后来他转学到菲利普艾克瑟特学院(Phillips Exeter Academy)，在那里他浸淫于拉丁文中。在大学里，他因能背诵《伊利亚特》(The Iliad)等长篇史诗中的诗句而出了名。熟悉他的成长过程的人说，他母亲叫他“高贵的王子”。

在Facebook成立的早期，扎克伯格 请一位画家画了一幅壁画，画中唤起孩子们用笔记本电脑接管世界。他在会议结束的时候，会向空中挥舞拳头，带着员工们高呼“统治”。（据知情人士说，这种 “仪式”受到了嘲笑，公司高管说这让他看起来很傻，竞争对手可能会把这作为Facebook有垄断目标的证据，于是扎克伯格不再这样做了。）

近来，扎克伯格还用电影对白提示员工他们是在从事比发财更伟大的事情。扎克伯格本人就是即将上映的一部故事片的主题。

去 年春季在加州帕洛阿尔托喜来登酒店(Sheraton)召开的一次会议上，在数百名员工挤进酒店闷热的地下大厅之前，扎克伯格引用了电影《特洛 伊》(Troy)中的对白。他描述了信使告诉阿喀琉斯(Achilles)要与巨人萨洛尼卡(Thessalonian)对峙会有多吓人的场景，当时阿喀 琉斯正准备与萨洛尼卡作战。扎克伯格喊到，正是这样，才没有人会记得你的名字！

当应聘者问为什么他们要加入Facebook的时候，扎克伯格说，告诉他们，因为人们会记住你的名字。

2月，Facebook公司的早期投资人、公司董事布雷耶(Jim Breyer)在德国对一帮由技术人士组成的听众说，Facebook公司2010年不会上市。

来源：Wall Street Jounal，英文原文地址：http://cn.wsj.com/gb/20100304/atc140950_ENversion.shtml